公司党委2025年上半年工作总结和下半年工作计划

今年以来，公司党委深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面落实_xx大精神及_二中、三中全会精神，坚决贯彻__关于国企党建和改革发展重要指示，严格执行省委省政府决策部署。通过强化政治引领、深化改革创新、夯实安全根基等举措，全年实现主要经营指标两位数增长，资产负债率下降3.2个百分点，获得省国资委年度考核A级评定，在建设现代化一流能源企业征程中迈出坚实步伐。

一、主要工作情况

（一）深化政治建设，筑牢思想根基。一是理论武装展现新作为。构建三位一体学习体系，全年开展党委中心组学习21次、专题研讨11次，形成39篇高质量调研报告，建立学习－调研－决策－落实闭环机制。创新构建三维联学机制，与省住建厅等7家单位开展联学共建，举办安全发展研讨会12场，形成制度性成果8项。二是巡视整改取得新突破。建立三单四制整改体系任务清单、责任清单、时限清单，台账管理制、督查通报制、销号验收制、成果转化制是，完成省委巡视反馈的29项问题、104条整改任务，推动建立长效机制17项。开展两轮内部巡察，发现问题线索132条，整改完成率98.4％。

（二）强化意识形态责任落实，凝聚发展动能。一是思想引领构建新格局。创新互联网＋宣讲模式，组建30人宣讲团开展线上线下宣讲903场次，覆盖员工2.1万人次。编制《企业文化手册》，举办安全知识竞赛覆盖全部基层单位，实现零事故安全生产270天。二是品牌建设实现新突破。构建“1＋N”宣传矩阵，在国家级媒体发稿量同比增长45％，新媒体矩阵粉丝量突破50万。获评省文明单位等荣誉22项，6人获评省道德模范，文明单位创建达标率提升至92％。

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