2025年乡镇关于村“两委”换届情况的调研报告

汇报材料

按照工作安排,现将xx镇村“两委”换届工作情况进行汇报如下:

一、整体情况

(一)认真抓好班子考核,全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民主评议和民主测评,广泛听取群众意见,全面了解干部任期内的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。结合平时掌握的情况,逐村进行分析研究,搞好现任村“两委”班子人选分析研判,对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。

(二)全面开展调查摸底,做到“底数清”。在村“两委”换届前期准备阶段,认真总结上一届村“两委”换届选举的成功经验,由党委副书记牵头组成调研组,深入14个村采取召开座谈会、进村入户、个别访谈的方式开展调查摸底工作,全面掌握第一手材料,重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法、及选举中可能出现影响稳定的因素,确保村“两委”换届工作平稳推进。

(三)做好村级“两委”后备力量的培养工作。现阶段,参照上届标准,通过挖掘返乡大学生、退役军人、致富能手等人才资源,培育后备村干部70人,其中重点培养23人,采用“压实担子+跟岗锻炼”模式,同步推进在岗与不在岗村干部责任落实与能力提升。对5名在岗村干部,严格对照任期目标和年度任务,逐项分解换届期间重点工作,明确信访维稳、资产交接、政策宣传等责任清单。对18名不在岗干部,实施“跟岗锻炼”计划,提前参与各村森林草原防火、人居环境整治等重点工作中,提前进入角色,了解村里重点工作内容。从目前情况看,重点培养人员工作能力均得到了有效锻炼,在党员和群众中威信进一步提升。

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