给领导写讲话稿，有什么技巧

领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。那么，如何写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？技巧在哪？

 常见讲话稿的写作思路有哪些？ 

理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：

（一）部署类讲话

1.讲清开展什么工作及理论依据

2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)

3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求

（二）总结型讲话

1.对前段工作开展情况作出基本评价

2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)

3.工作中的经验或不足要分析原因

4.下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等

（三）传达型讲话

1.上级作出什么指示，出处、原文引用

2.为什么要贯彻精神，有何重要意义

3.回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见

（四）表彰型讲话

1.推广典型的精华是什么

2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法

3.指出措施和要求

（五）批评型讲话

1.分析错误性质及造成的影响

2.分析产生的原因及责任

3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施

（六）探讨型讲话

1.指出新颖深刻的问题

2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性

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