党委理论中心组国有企业实现高质量发展研讨发言
根据公司党委理论学习中心组安排，我在会前认真学习了__关于国有企业改革发展和_建设的重要论述，关于建筑行业高质量发展的重要指示精神，特别是“2·26”重要批示精神。下面，我将结合自身工作和企业发展实际，与大家一同交流我的学习体会和收获。
一、树立高质量发展理念，明确高质量发展方向
宏观地讲，高质量发展是指能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展。就xx公司当前的发展阶段讲，我认为高质量发展是指高效推进xx战略集采，合理优化布局产业链、加快发展战新兴产业等，就我分管的经营工作讲，就是“签订有营收的合同，做有利润的营收，实现有现金流的利润”，再说得通俗一点，高质量发展就是领导班子要带领公司全体干部职工“挣钱”。可是，“挣钱”光停留在思想上和口号上是远远不够的，必须要有方案，有目标，有行动，有考核，有奖惩，有改进，形成一个高效运转的闭环。
二、党委发挥领导核心作用，要把方向、管大局、保落实
我们要深刻认识到，坚持_领导、加强_建设，是国有企业的“根”和“魂”，是引领国有企业改革发展的根本政治保证。公司党委要以政治建设为统领，全面加强党对企业的领导，在生产经营、安全保障、“三金”压控和清收清欠等重点工作上发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，确保企业发展始终沿着__指引的方向前进。公司党委要把准政治方向，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，要把准发展方向，结合公司实际，贯彻新发展理念，聚焦主责主业，引领企业高质量发展；公司党委要严格执行民主集中制，按照“三重一大”决策清单，直接研究决定和前置研究讨论公司的各项重大决策。同时，要在企业改革过程中做好思想政治工作，维护稳定发展大局，让“躺平”“侧卧”的消极思想在xx公司无容身之所；公司党委要保障公司的决策能够有效落实，上下一盘棋，全员一条心，正所谓“上下同欲者胜”，要制定明确的职责分工、选用优秀的人才队伍、完善激励的绩效考核和强化严肃的执纪监督。
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